为加快推进乡镇（街道）“四个平台”建设，上虞区编办抓好时间进度，倒排工作计划，细化目标责任，全体动员做好指导督促工作，截至3月底，全区7个乡镇（街道）建成“四个平台”并有效运行。

　　一是主要领导实地指导。办主要负责人和分管负责人专门赴乡镇（街道）实地指导“四个平台”建设，对场地建设、人员配置、考核管理办法制定和平台业务流转流程等方面提供具有操作性的建议。及时将乡镇（街道）在建设“四个平台”过程中遇到的问题和困难与相关部门协调，解决在乡镇第一线。加强与乡镇（街道）“一把手”的沟通，强调“四个平台”建设在基层治理中的重要性和必要性，取得“一把手”对这项工作的大力支持。

　　二是分管领导电话督促。制作“四个平台”建设联系通讯录，由办分管负责人加强与各业务平台牵头部门和乡镇（街道）的沟通联系。一方面，加强与乡镇副书记对接，对进度较慢的乡镇电话督促。另一方面，督促4个平台牵头部门抓紧制定出台各自平台建设指导方案，截至3月底，便民服务平台建设指导方案已发文实施，其余3个平台的实施方案也基本定稿，拟经区委区政府同意后出台。

　　三是全体中层挂钩联系。将全办4名中层干部分别挂钩联系5个乡镇（街道），主要负责跟进挂钩乡镇（街道）的建设进度，提供必要的帮助指导。综合科设计制作“四个平台”建设周进度表，各挂钩人员分别于每月7号、14号、21号、30号之前将挂钩乡镇（街道）的“四个平台”建设情况报综合科汇总，形成总体建设情况后报办领导审阅。