上虞区编办积极贯彻落实上级要求，分“三步走”扎实开展“四个平台”建设工作，进一步推动基层治理体系改革。

　　一是倒排时间确保提前建成。在前期调研全面了解全区各乡镇、街道的基础上，按照4月底前全面建成的要求和“能早则早”原则，借鉴崧厦镇、梁湖镇两个试点乡镇试点工作经验，通过召开推进会、座谈会、协调会、业务培训会等形式对各乡镇、街道分三批进行督促指导，做到场所落实、设施完善、图表上墙、人员到位，并做好台账资料积累。截止4月底，全区20个乡镇（街道）全面建成“四个平台”。

　　二是健全机制推动实质运行。指导乡镇、街道建立“2+5+3”等十项运行机制，包括2个会议制度（“四个平台”建设联席会议制度、协调小组工作机制），5个运行制度（综合指挥室、综治工作平台、市场监管平台、综合执法平台、便民服务平台等5个运行管理制度），3个考核制度（派驻机构、网格工作、便民中心人员等3个考核管理办法），特别是将派驻机构人员考核管理作为推动部门力量下沉、权力下放的关键点和突破口，推动派驻机构服从乡镇指挥、听从平台号令。

　　三是组织考核做好查漏补缺。制定出台《乡镇（街道）“四个平台”建设考核办法（试行）》，从区编办、区政法委（综治办）、区市场监督管理局、区综合执法局、区便民服务中心等部门抽调人员组成考核组，对已建成“四个平台”的乡镇街道开展检查考核，确保全区各乡镇、街道“四个平台”建设有效运作。