今年来，上虞区通过探索“四个一”加法，系统优化整合审批环节，压缩提升审批时效，真正落实企业投资项目审批“最多跑一次”，进一步激发了经济社会发展活力，提高了投资便利化水平。

　　一是建立“一个机制”，提高审批效率。按照“前移咨询，整合指导；综合受理，推送相关；同步审核，限时办结”的原则，构建投资项目“1+5+x”一体化联动审批机制，实行审批模式“分段式”、审批时限“双限时”，促进投资项目审批的系统化整合，科学压缩时限。目前一般备案项目的受理时间基本缩减到20个工作日，一年下来，可为企业缩短12000个工作日，节省大量经济成本。在为项目审批提速增效的同时，有力地助推了“最多跑一次”。

　　二是实行“一窗受理”，提升集成服务。推进“一窗受理，集成服务”改革，以“跨界思维”整合部门职能为切入点，将原先投资相关的独立窗口整合成综合受理窗口，推行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的模式，实现统一受理、按责转办、限时办结、统一督办、评价反馈的业务闭环。同时实行材料递减管理，凡是无法律法规依据、自行设定、重复提供的材料，一律取消，共减少了近1/3的材料递交。

　　三是突出“一种服务”，做好角色转变。设立投资项目审批服务中心，借助乡镇、“两区”的近50人的代办员队伍，推行代办项目“订单式”服务，对申请代办的项目，采取主动上门预约跟踪服务，实行一个项目配备一个责任人、一个工作小组、制定一套代办方案、建立一张项目跟踪卡，健全一份项目档案的规范化代办服务，实现“让服务跟着项目转，让代办员跟随项目跑”。目前，两个分别投资1880万元的技改项目、投资5.5亿元的产业化项目正在积极对接领办、帮办或代办服务。

　　四是开发“一套系统”，实现阳光审批。借助信息化手段，将目前人工纸质流转向信息网上流转转变。从统一接件开始，审批部门均在系统统一同步操作办理，根据各部门一体化审批规定的审批时间和自然时间，自动实现到期预警、超期警示等功能，通过“制度+科技”的手段，突出“一项目一清单（审批）”即“订单式”服务、一体化联动审批（时间设定）计划，最大限度的减少了审批过程中的隐性和不合理的要求，真正捆绑住了审批部门一支笔的随意性，实现审批的阳光透明。