嵊州市在推进基层治理体系“四个平台”建设中，紧紧围绕“互联网+基层治理”，深入推进省“全科网格”示范市建设，为“四个平台”建设打造坚实的基础。

　　一、统筹整合，打造网格管理升级版

　　一是统一划分网格。统筹协调安监、市场监管、消防、环保等网格管理部门，统一以网格标准，任何部门不再在村（社区）以下划分网格。目前,嵊州市共划分1503个网格，其中社区网格165个，平均410户一个网格；农村网格1298个，平均115户一个网格；企业网格40个。

　　二是整合网格队伍。网格员队伍由网格长、专职网格员、兼职网格员组成。网格长由村主职干部担任，村书记、主任分别联系本行政区域内网格，并对网格内事务负总责。专职网格员一般从优秀村干部中择优选任，兼职网格员从党员、巡防队员、群众志愿者、退休公务员、退休教师中挑选。网格指导员由驻村干部、驻网格警察、律师、安监干部、食药监干部等组成。

　　三是整合条线资源。将综治、食安、卫生计生等条线上的经费统一转移到乡镇（街道），由乡镇（街道）统筹安排使用。各地根据实际情况，将综治、安监、市场监管、消防、司法行政、警务、环保、城建、卫计、农林、水利等网格管理事务纳入网格，最大限度的整合网格人员、经费和事务。

　　二、完善机制，促进事件处置高效率

　　一是建立事件处置机制。细化综合信息指挥平台各类处理事项，与相关部门共同梳理确认平台事件受理清单。综合信息指挥室按照事件分类处置清单，通过派单给“四个平台”相关职能部门进行流转交办，事件处理效能得到了极大提升。

　　二是完善网格运行机制。规范网格员服务公示、工作例会、管理考核等网格管理机制，完善信息采集上报、快速流转、督查督办等信息管理工作机制。

　　三是落实经费保障机制。网格员信息采集上报“以奖代补”资金，在市财政补助经费的基础上，再由乡镇（街道）给予至少1:1的配套奖励资金，进一步提高网格员工作报酬和奖励标准，调动网格员工作积极性。

　　三、强化考核，保障队伍发展可持续

　　一是强化业务培训。组建全科网格培训讲师团队，市、镇、村三级层层开展网格员业务培训和应用培训，通过业务讲座、视联网培训、操作演练、下村指导、一对一辅导等多种方式，提高网格员履行全科网格管理的能力和水平。目前全市所有乡镇（街道）都已完成网格员上岗培训。

　　二是强化业务考核。建立网格员考核奖励办法，对网格长、专兼职网格员等进行分类考核奖励。其中，对专职网格员主要开展应知应会、信息报送、入格巡查等业务考核。乡镇（街道）层面以信息报送的数量和质量为依据，拉开网格员报酬档次，激发网格员争先意识。

　　三是强化检查通报。市镇两级综合信息指挥平台实行通报制度，市级指挥中心实行一月一通报，对采集更新基础数据、流转处置信息效能、报送事件数量等情况进行分析通报。乡镇（街道）指挥室实行一周一通报，对网格员报送的信息实行汇总梳理、跟踪反馈，确保事件按时受理办结。